为什么计划得不到执行,如何提高执行力
工作计划与执行力训练
课程收益:
成功完成本课程,您将能够:
1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;
2. 掌握制订计划的方法和工具;
3. 提高完成的计划效率和方法;
4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;
5. 提升企业执行力的方法和途径。
课程大纲:
第一单元:从目标到计划
什么是目标?
什么是目标管理?
SMART原则
目标制定与分解
设定目标的七个步骤
案例分享
目标的执行与实施
第二单元:计划执行与实施 导入案例
★ 计划管理的核心内涵
★ 计划制定的基本原则
★ 有效制定计划的方法、步骤与工具
2个案例研讨
绩效计划实施
计划制定工具
5W2H
甘特图
PERT图
★ 从计划执行到时间管理
案例研讨
如何提升自己的工作效率
提升效率的基本法则、方法与工具
第三单元:什么是执行力
■ 症结:我们的公司怎么啦
希望集团案例分享
■ 执行力不佳的七大原因
■ 什么是执行力?
■ 执行的核心要素
■ 执行力之
根:4R执行管理模式
干:有效激励下属
枝:执行文化塑造
叶:员工的甑选
■ 视频案例分享
■ 案例研讨:如何做一位执行型领导
第三单元:如何提升执行力
■ 有执行力人的八个标准
■ 高效执行力组织的8个特征
明确到每个人的目标(标准)
奖罚分明的管理机制
管理者善于训练员工
畅通良好的沟通协作
合理的需求得到满足
运用团队进行决策
能够发挥员工的潜力
D+Q+T的学习型组织
■ 高效执行三个原理
■ 原理一:短板原理(发现问题是解决执行问题的前提)
■ 原理二:蜂王原理(领导者的表率将直接作用于执行层面)
■ 原理三:渔蛇原理(正确的激励才会带来健康持久的执行力)
■ 高效执行三个核心流程
战略流程—执行流程的基石
人员流程—执行流程的核心
运营流程—执行流程的体现
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武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人;青少年;及企业成长,富强我们的祖国,铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构,充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念,采用小班授课体验参与式教学模式,讲授简单有效的表达方法,通过现场的反复演练,让学员彻底解决当众讲话的系列难题,轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业,培训效果得到了高度认可和一致好评,通过培训给学员带来的影响力持久不衰,在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。
于此同时,武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》,《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源,为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司,致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台,在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。
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