武汉管理技能培训:家族式企业如何进行管理,武汉企业管理培训

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家族式企业如何进行管理,武汉企业管理培训

武汉卡耐基教育咨询培训机构

【授课对象】:

【上课地点】:武昌阅马场云鹤大厦三楼(武昌 首义路)

【乘车路线】:

【时 间】:2013-04-18 【浏览次数】:43次 【学费】:¥0

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家族式企业如何进行管理,武汉企业管理培训027-88393559,15342358156王老师
● 为什么学习本课程
  改革开放以来,中国的家族企业发展速度十分迅猛,目前,我国约80%的企业是家族企业。但是,我国家族企业无论从规模、效益和企业寿命等角度来衡量,均远远落后于国外。据统计,国外发达国家和地区家族企业平均寿命可达25-40年,而中国家族企业的平均寿命却只有2.7年!另外,国外研究结果表明,家族企业在平均经营24年左右往往遭遇接班人问题困扰,因此,24年,也往往成为一些家族企业的“鬼门关”!
 中国的改革开放目前已经经历了20多年,大部分家族企业恰恰来到了这个“鬼门关”,如何顺利度过这个难关,真正实现企业的可持续发展,是摆在中国家族企业面前的一大课题。
本课程由浅入深、由表及里,深入探讨了家族企业的优势和劣势,总结了国内、外家族企业的成功经验及失败教训,并系统阐述了家族企业的成功之道。
● 通过本课程您将学习到
1.家族企业的特性、优势及劣势;
2.家族企业的战略规划、管理规范、人才开发;
3.家族企业传承难题的有效解决;
4.国内外家族企业案例分析。
● 谁应该学习本课程
1.家族企业公司总裁、总经理;
2.家族企业各部门经理;
3.政府有关部门;
4.其他对家族企业关注者。
● 培训方式:专题演讲、案例讨论、互动问答
● 课程大纲六、家族企业文化建设
  ◇ 家族企业的文化狭隘     ◇ “文化”的定义
  ◇ “文化”的作用力      ◇ 中国人的尊卑等级
  ◇ 羞耻文化与内疚文化     ◇ 法、理、情
  ◇ 企业文化的四个层次     ◇ 家族企业文化建设建议
七、以史为鉴可当镜(历代王朝传承史料)
1.历史的借鉴 
 ◇ 秦王朝教育的匮乏      ◇ 汉刘备的遗嘱与遗憾
 ◇ 隋朝的暴政与短命      ◇ 姬旦的《姬旦家训》 
 ◇ 刘邦的《手敕太子》     ◇ 曹操的《诸儿令》
 ◇ 唐太宗的《戒皇属》     ◇ 《柳氏家训》
 ◇ 康熙的《庭训格言》     ◇ 雍正的《圣谕广训》
 ◇ 《曾文正公家训》      ◇ 满清王朝体制传承的启迪
八、它山之石可攻玉(国外家族企业概况)
1.美国家族企业业绩表现
 ◇ 中美家族企业对比      ◇ 中外家族企业对比
 ◇ 家族企业的内聚力      ◇ 家族企业成功因素
 ◇ 国外家族企业传承之道
2.国外部分家族企业概况
 ◇ 沃尔玛家族股权状况
3.中国家族企业的出路
九、披荆斩棘自有路(国内家族企业案例)
A.李嘉诚 
B.鲁冠球
C.茅理翔
D.荣氏家族
E.牛根生
十、家族企业管理体系建立
A、家族企业的战略规划问题
 ◇ 家族企业的发展短视    ◇ 战略管理
 ◇ 战略规划程序流程     ◇ 投资计划与管理流程
 ◇ 经营计划与预算流程    ◇ 战略和计划控制机制
 ◇ 家族企业战略发展规划建议
B、家族企业的管理规范问题
 ◇ 家族企业的管理混乱    ◇ 规范化管理
 ◇ 企业的流程优化      ◇ 企业的组织优化
 ◇ 家族企业管理规范化建议
C、家族企业的人力资源问题
 ◇ 家族企业的人才缺乏    ◇ 人力资源管理
 ◇ 统一企业的用人标准    ◇ 家族企业人力资源管理建议
D、家族企业的市场行为问题
 ◇ 家族企业的市场短视    ◇ 市场营销管理
 ◇ 战略导向的品牌经营    ◇ 家族企业市场营销管理建议
E、家族企业的财务管理问题
◇ 家族企业的财务混乱
◇ 财务管理
◇ 会计利润和经济利润的分别
◇ EVA的4M体系
◇ 家族企业财务管理建议

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