武汉企业如何进行企业文化建设

武汉企业如何进行企业文化建设，武汉卡耐基企业管理培训027-88393559；15342358156王老师
企业内训培训目标 
引子：某集团的气氛为什么不一样？？第一章正确认识企业文化一.企业文化的概念二.企业文化的结构（一）企业物质文化 1.企业环境 2.企业器物 3.企业标识 …… 
　　企业内训课程大纲 
如何进行企业文化建设 企业内训课程
第一章正确认识企业文化
一.企业文化的概念
二.企业文化的结构
（一）企业物质文化
1.企业环境
2.企业器物
3.企业标识
（二）企业行为文化
1．企业人关键行为
2．企业目标
3．企业制度
4．企业民主
5．企业文化活动
6．企业人际关系
（三）企业精神文化
1．企业哲学
2．企业价值观
3．企业精神
4．企业道德
三.现代企业制度对企业文化的要求
四.推进企业文化建设的总体框架
1.内容体系；
2.组织体系；
3.方法体系；
4.评价体系；
第二章企业文化内容体系的具体设计
一.原有企业文化主要优点的继承
二.原有企业文化的主要缺点的克服
三.系统设计企业文化
咨询案例：四环医药企业文化的内容体系设计
1.企业经营哲学（或称企业宗旨）
2.企业价值观
3.企业精神
4.企业训词
5.四环经营管理六大原则
6.四环员工管理七层次:
7.企业品牌形象
第三章企业文化的具体实施方法
咨询案例：四环医药企业文化的具体实施方法
一.总体组织方法
二.单项活动的组织开展方法
三.推进总体策划
四.企业文化的学习要求
五.企业文化的贯彻落实要求
六.企业文化讲师的配备及培养要求
七.企业文化的政绩要求
八.企业文化建设活动类型要求
九.本年度公司级企业文化具体活动设计
第四章著名企业企业文化案例分析
一.科龙企业文化的塑造
二.中国最有魅力的五大企业文化
三.走进联想看文化
四.企业文化：正泰发展的活水之源
五.康佳：文化转型比战略转型更重要
六.惠普之光：从陈翼良看惠普文化的魅力
七.西安杨森：文化是魂
八.源远流长的古井文化
九.三洋的企业生命论
十.通用电气的“情感管理”
十一.柯达的建议制度与科学管理
结束语：桑塔纳和奔驰
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武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
 
于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。

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