《中层干部管理技能提升》

《中层干部管理技能提升》
;;;;;;;;;;课程简介
使管理者善尽管理及领导的职责，发挥管理及领导的绩效，是管理者兼具管理的态度、观念、及能力并且有系统地规划、学习的课程。　
●了解组织经营的原则与管理的基准，认识管理者的职责与角色，建立系统性的管理思维　
●透过管理循环(计划―控制―协调)，提升对工作的管理能力　　
●学习激发部属问题意识与主动创造的能力，对组织流程、职务分配与工作方法提出改善　　
;;;;;;;;;;课程收获
•;;;;;;;;;;树立中层管理者的正确观念和积极心态；
•;;;;;;;;;;提升管理者的自我约束力和执行力；
•;;;;;;;;;;提升管理者领导效能；
•;;;;;;;;;;树立管理者良好的职业化做事方式和风气。
;;;;;;;;;;课程对象
•;;;;;;;;;;部门管理者、中高层管理者
;;;;;;;;;;课程内容
一、领导人的管理效应点
;;;;;;;;;;管理与领导的区别
;;;;;;;;;;信念决定行为
;;;;;;;;;;潜意识与显意识的区别
;;;;;;;;;;领导者的思考模式
;;;;;;;;;;管理工作的系统思考法
二、 管理者的观念和心态
;;;;;;;;;;心态浮躁
;;;;;;;;;;心态不正
;;;;;;;;;;归罪于外
;;;;;;;;;;如何执行公司的制度
三、 领导人的格局
;;;;;;;;;;目标
;;;;;;;;;;承诺
;;;;;;;;;;舍得
;;;;;;;;;;检讨自己，修正案例分析
;;;;;;;;;;勤奋、自律、不轻易放弃
;;;;;;;;;;要做正确的事与正确地做事
;;;;;;;;;;要想走向卓越，就要注重培养自己的专业能力
;;;;;;;;;;案例与讨论：团队与执行力
四、管理者的领导方法与艺术
;;;;;;;;;;中层管理者与员工之间的双向关系
;;;;;;;;;;如何让你的领导放心
五、提升管理者的领导效能的七大法宝
;;;;;;;;;;自我超越
;;;;;;;;;;大公无私
;;;;;;;;;;修正自己
;;;;;;;;;;不抱怨 
;;;;;;;;;;专注
;;;;;;;;;;集中精力做最有生产力的事
;;;;;;;;;;深恶不能痛绝 
六、组织的高效绩管理沟通
;;;;;;;;;;管理沟通的盲点
;;;;;;;;;;有效沟通的方式
;;;;;;;;;;有效沟通的关键
;;;;;;;;;;沟通的对象和渠道
;;;;;;;;;;倾听和反馈表达技巧：模拟情境训练
;;;;;;;;;;改善组织沟通的原则和方法
;;;;;;;;;;案例：沟通情境互动演练

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主办单位：武汉卡耐基教育咨询有限公司

武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
 
于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。

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