《80-90后及新生代员工管理》

《80-90后及新生代员工管理》
（1天）
收费标准：1980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）

地点：上海长城饭店

2016年5月28日1天
2016年11月12日1天
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
课程对象：
  公司所有主管领导等；
课程目标
  掌握80-90后及新生代的生长环境与价值观养成；
  掌握80-90后及新生代的心理特征与思维现状；
  80-90后及新生代员工的具体管理策略；
  形成自己的80-90后及新生代管理要诀；
课程亮点：
? 将生活工作人生有效结合，将态度行为结果有效结合，将浅层表层深层有效结合，将领导管理上司下属同事有效结合，将人性性格行为经历有效结合，将古代与现代国内与国外东方与西方有效结合，因为万事是互相效力的，厘清关系有效互动才能真正实现思想的转变身份的转变行事方式的转变角色的转变！
课程大纲：
第一部分：80-90后及新生代员工的典型特征
1-新中国成立后的特殊年轮
2-中国50后
3-中国60后
4-中国70后
5-中国80后
6-中国90后
7-80-90后及新生代的态度认知
8-80-90后及新生代的人格特质
——素质认知
——能力认知
——思维认知
——心理认知
——职场观
9-80前与80后之比较
——工作的意义不同
——接受沟通的方式不同
——自我认知的定位不同
第二部分：80-90后及新生代员工的管理之道
——道的内涵
1-性格的了解
2-内圣外王
3-两大前提
4-魅力提前、命令退后
5-平等提前、等级退后
6-不是80-90后及新生代改，而是80前改
7-四种“气质”员工管理应对方法
第三部分：80-90后及新生代的日常管理要诀
1-企业文化要人性化
2-沟通方式要平民化
——倾听的动作套路
——沟通中四种不同的回应方式
——奉行的宗旨
——言语要注意
——直接沟通三原则
——表达的最高境界
——80-90后及新生代厌恶的沟通方式
3-激励员工要机制化
——激励的三大原则
——激励的八个关注点
4-情绪管理要理解化
5-凝聚团队要渐进化
6-日常管理的11项关注点
7-80-90后及新生代管理的修炼方向

上海复尔企业管理咨询有限公司
一、公司简介
上海复尔企业管理咨询有限公司是由一批具有丰富工作经验的硕士、博士组建而成；公司每一位员工都充满工作的热情与激情，希望能为中华民族的企业发展与腾飞助力；企业的每一位创业者都有丰富的实际操作经验与丰富的培训与咨询经验，相信我们的诚心与诚意以及专业的管理素质能为您的企业带去一缕春日的阳光与和煦的春风！诚信是我们公司的核心价值观，专业是我们公司发展的强大基础。
二、公司“复尔（full）”的涵义：
复尔（full）意为为企业提供全方位的培训与咨询，不但为企业提供其需要的策略方案，也帮助企业将所制定的方案完全地执行。
三、公司业务范围：
1、管理培训：
 面向企业高层：
领导力与执行力、企业文化塑造、战略创新、授权与激励等；
 面向企业中层：
管理技能、客户服务、沟通技巧、市场营销、人力资源、创新等；
 面向企业基层：
营销技巧、时间管理、团队精神、员工职业生涯之完美规划等；
2、管理咨询：
 公司战略规划与策略选择；
 人力资源管理；
 企业文化建设；
 市场营销体系构建；
 企业培训体系构建；
 ……等相关企业管理领域；
 
四、公司最新培训计划2010年

上海复尔企业管理咨询有限公司
2010年1月－12月课程安排计划表

序号  课程名称  时间  备注

            上半年课程安排

1  《赢在中层》2天  1月9、10日  2980元/人
2  《中层经理的五维管理》1天  1月9日  1490元/人
3  《打造绩优团队》1天  1月16日  1490元/人
4  《合同的制定与执行》1天  3月6日  1490元/人
5  《房地产投资开发法律事务培训》1天  3月7日  1490元/人
6  《超级沟通力》1天  3月7日  1490元/人
7  《销售技巧培训——用“心”销售》2天  3月13、14日  2980元/人
8  《礼仪决定成败》1天  4月10日  1490元/人
9  《时间管理艺术》1天  4月11日  1490元/人
10  《如何成为金牌培训师》2天  4月17、18日  2980元/人
11  《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天  5月15、16日  2980元/人
12  《房地产投资开发法律事务培训》1天  5月16日  1490元/人
13  《房地产交易法律事务培训》  5月16日  1490元/人
14  《高效执行力》2天  6月5、6日  2980元/人
15  《卓越的客户服务理念与技巧》1天  6月27日  1490元/人
16  《危机管理》1天  7月31日  1490元/人

              下半年课程安排

1  《合同的制定与执行》1天  8月7日  1490元/人
2  《房地产交易法律事务培训》  8月8日  1490元/人
3  《如何成为金牌培训师》2天  9月4、5日  2980元/人
4  《打造绩优团队》1天  9月11日  1490元/人
5  《销售技巧培训——用“心”销售》2天  9月18、19日  2980元/人
6  《领导艺术与实务－领导力提升研修》2天  10月16、17日  2980元/人
7  《超级沟通力》1天  10月23日  1490元/人
8  《礼仪决定成败》1天  11月6日  1490元/人
9  《中层经理的五维管理》1天  11月13日  1490元/人
10  《赢在中层》2天  11月13、14日  2980元/人
11  《合同的制定与执行》1天  11月13日  1490元/人
12  《房地产投资开发法律事务培训》1天  11月14日  1490元/人
13  《危机管理》1天  12月4日  1490元/人
14  《时间管理艺术》1天  12月5日  1490元/人
15  《高效执行力》2天  12月11、12日  2980元/人
16  《卓越的客户服务理念与技巧》1天  12月18日  1490元/人