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入关在即,药业面临严峻考验
在我国申请恢复WTO成员国的漫长谈判过程中,我国的经济结构调整、产业结构调整和企业结构等都已根据进入WTO的要求进行着不懈的调整,而这个调整的过程是否到位,是否有效,很快就到了面临严峻考验的时候。从我国现有的经济结构。产业结构。企业结构来看,首当其冲的是农业。畜牧业,生产资料型、基础型产业和汽车、电子,以及市场流通产业,对于药业来说,承受的最大冲击将是流通企业,这也是目前药业发展的一大难题。由于已有许多文章对我国进入WTO后将对药业产生的影响作了分析,本文就针对医药商业流通进行阐述。
我国目前最大的两个集团“中国医药(集团)公司和上海医药股份有限公司,其年销售额也不过是100亿元人民币左右,还占不到全国年销售额的10%,也许中国畸形的太和集贸式市场销售额还比他们大。而年销额几亿、几千万、几百万、几十万的医药商业公司却多达17000家,这是目前摆在进入WTO之前的我国医药商业的现状。
我国的医药流通,从建国开始,就以指令性计划闭环操作的模式运作,这种体制一直延续到改革开放以前,这段时期医药的发展十分缓慢,主要以发展基本治疗药物为主,几乎100%的西药是仿制的。用药的计划也是通过中国医药公司下达的,生产多少,就安排给多少原料,并由一级站收购然后调拨给二级,这样一级级往下传,最后由医院卖给患者,市面上很少流通。
1978年国家成立医药管理总局,统管全国的医药生产流通,这时候开始,工业得以发展,然而商业仍在进行调拨,只是出现了相互争食的现象,调拨层级有所打破。生产力的发展,必将迫使生产关系的改革。80年代中期,工业的发展迅速,出现了闭环内的相对过剩,工业产品卖不出去。这时工业出现自销,商业叫苦不堪,但一级批发商仍掌握着国家牌价外汇进口药的大权,仍可以进口药搭配滞销药批发,还有因牌价外汇增值而产生的“厚利”。而此时我国的其他流通企业己进行了一轮改革,流通的观念也有了很大的改变,已出现了以市场为指导的发展趋势。
我国医药商业流通的众多问题,最关键的一条是没有财雄势大的集团来改造流通体系,势必令国外的财团进入。目前我国的金融业都允许国外的财团经营,何况我们这个行业,今后就是有限制,也会很快被打破,因此,流通将是医药行业进入WTO后最薄弱的环节,最容易被挤垮的。
因此,我认为,现在应立即采取措施,以政府和市场相结合的形式,组建布局合理。网络健全,流通顺畅的医药商业的省际集困,特别是广东这个商业最发达的地区,更应该如此。至于怎样操作,应召开研讨会,并付诸实施,从目前的情况看,谁先行对谁有利。
进入WTO,对医药行业的其他方面会产生许多正负效应:
进口药品的冲击 我认为进口药品除了其专利外,在许多方面都没有国产药品的优势,而专利保护又恰恰是我们可以通过政策予以限制的。
药品实施GMP生产 我们应通过集中化、集约化来解决这个问题。特别是广东,这个可能性就更大,广东许多新建的厂都具备这种能力,经调查后就可以实行兼并集中生产,充分利用设备和资源,以适应这一形势。
关于新药创制问题 关键在于中成药,中药材的国际化,生物基因工程和海洋药物的开发,只要做好这几项,新药的创制也不愁,而且进入WTO以后,对我们引进新技术提供了很大的方便。
资金投入 目前应争取政府在首期的财政支持,主要是借贷,再者是争取港、台、澳或东南亚华人财团的支持,提供足够的启动资金,这当然取决于可行的,有很大吸引力的方案。
医改的影响 我认为,医改对进入WTO后的药业更有好处,任何国家对医疗用药都有限制,都有许多政策鼓励使用国产药,有的规定除临床急需的,一律不进口,就是急需的、也通过正式的政府招标进药。而且目前医改的主要对象是人群的22%,有78%的人群在等待开发,等待买你价廉物美的药,因此,应有充分认识。
我认为,我国进入WTO对药业将产生的效应,从总的来说是正面多于负面,但如果处理不当,不去迎接挑战,不去主动出击,其后果也是堪忧的。
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