论文:普通高校实施《大学生体育合格标准》管理之

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普通高校实施《大学生体育合格标准》管理之

大学生体育合格标准》（以下简称《标准》），是国家教委下达的一项法规性的文件，是促进大学生德、智、体全面发展的有效措施之一。它科学、系统、全面地衡量学生体育状况。标准》实施得好与不好，将对弘扬整个民族文化，实现全民健身战略目标有着极其重要的现实意义和深远的历史意义。通过实施试点和吸取全国许多高校的实施经验，笔者就实施《标准》的管理方面提出几点看法与同行商榷。
　　一、领导重视，认识统一
　　为了使《标准》实施工作顺利进行，落到实处，必须确立实施《标准》工作在高校中应有的地位，把这项工作的认识统一到全面育人的高度上来。首先，学校必须成立实施《标准》领导小组，以保证实施过程中的统一领导。由主管体育工作的校长担任组长，领导小组其他成员应由实施《标准》的各单位［校教务处、学工部、体育部（室）、校医院、各系分管体育工作的系主任等］组成。领导小组每学期或每年应对《准标》实施布置工作进行监督、检查和总结，并在此基础上提出其改进意见和新的要求。使《标准》实施工作真正落到实处。近三年来，由于各级领导对实施《标准》工作的认识比较统一，从人力、物力、财力等各方面给实施工作提供了保证。如西安交大领导针对体育教学部开展实施《标准》工作后工作量增大的情况，在人员定编时，把体育教学部教师编制从三十六人增加到五十二人，保证了这项工作的开展对人员的需求。由于领导的重视，目前全国范围内《标准》实施工作已纳入各校的正常工作轨道，并取得了较好的进展。
　　二、组织落实齐抓共管
　　实施《标准》是高校中的一项崭新的工作，与体育锻练达标和体育课教学相比，它从身体形态、机能及体育锻炼习惯等方面对学生提出了更高的要求。要做好这项面广量大的工作，不仅需要体育教学部门的积极努力工作，而且需要卫生保健部门。学校教务处、学生工作部、以及各系的大力支持和配合，只有做到组织上各部门的齐抓共管，才能使《标准》实施工作的落实得到保证。因此，成立有关的组织机构是很必要的。除成立校《标准》领导小组外，各校可在体育部（室）设立《标准》办公室，对整个《标推》的实施进行全面、系统的控制和管理。另外，各有关单位应成立与《标准》办公室并存的各分小组。以确保《标准》实施。
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