武汉企业内训:员工绩效评核制度的规划与组建管理培训

武汉
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员工绩效评核制度的规划与组建管理培训

上海勤思企业管理咨询有限公司

【授课对象】:

【上课地点】:上海市普陀区白兰路137号绿洲广场(上海 上海)

【乘车路线】:地铁3、4、11号线曹杨路站下即到

【时 间】:2020-12-30 【浏览次数】:124次 【学费】:¥0

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课程效果:以绩效考核的方法激励员工、达成企业发展目标
内容提要:
一、 企业发展的方向与目标
1、 以战略角度思考企业核心竞争力的构成要素
2、 由企业竞争力的战略观点浅谈组织设计的原则
二、 如何具体描述企业对员工的期望与要求?(工作设计)
1、 部门活动分析法的操作流程说明
2、 部门方针目标展开和岗位目标的设定
3、 编制岗位工作说明书的技巧
4、 根据工作说明书设定工作基础(对工作的期望与要求)的技巧
三、 对员工的所作所为,您期望他达到哪些标准?(设定绩效基准)
1、 何为各个部门与各个岗位设定绩效、能力、态度表现的衡量基准
2、 绩效基准文件的编制原则与技巧
四、 设定绩效评核程序
1、 拟订绩效评核表、评核准则
2、 决定评核周期与评核方式
3、 考评者的前期培训
*理解继续考核的目的、程序、工具、及相关注意事项
*考评者的心理准备
*慎防考评者易犯的八大错误
4、评核结果的汇整与反馈
五、绩效评核的灵活运用
1、藉此引导员工的自我启发与自我成长
2、藉此引导主管的培育部署的使命感与培育方向
3、将考核与培训、晋升、加薪、轮调相结合
联系人:李春

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勤思服务项目:

A、体系服务

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?ISO职业健康安全管理体系

?ISO食品安全管理体系

?ATF汽车质量管理体系

?ISO医疗器械质量管理体系

?ISO信息安全管理体系

B、管理培训/咨询

?验厂咨询

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?绩效管理

?薪酬管理

?5S现场管理

?精益生产

?工厂流程优化解决方案

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