课程介绍
一、 为什么执行难
问题一:你认为执行力难的原因为何?提问、思考、回答
讲解:1、执行力不强的8个原因
2、执行力不强的要因;
3、过分追求完善,简单有效的计划最易执行;
4、没有绩效考核,或者考核方法出错;
5、企业文化要提倡“做比说更重要”;
6、管理的艺术,管理者能否调动下属的积极性;
7、管理者是创新,要不断地改善,改进执行方法。
二、 执行纲领
问题二:你认为怎样做才能提高执行力?提问、思考、回答
讲解:1、世界优秀公司的七大执行纲领
2、企业要时时有危机感
3、要“逼” 下属进步;
4、企业文化的关键在执行;
5、要有程序、流程去推进执行;
6、培养下属的良好工作习惯;
7、让制度固化问题,改进结果。
三、 怎样、如何执行
问题三:为什么简化可增强执行力?提问、思考、回答
讲解:1、优秀的执行力
2、怎么执行的“三讲四化”方法论
1)简化、量化、流程化
2)执行的保障
3、企业综合能力与执行能力
1)执行能力
2)执行动机
3)执行态度
4、执行力经典四核心——4R管理模式
1)执行的驱动系统:
2)执行的职责系统:责、权、利明确
3)执行的检查系统:
4)执行的考核系统
5.执行能力的活力曲线
四、如何打造执行团队
1.提高中层干部的8项能力
1) 领悟能力
2) 计划能力
3) 指挥能力
4) 控制能力
5) 协调能力
6) 授权能力
7) 判断能力
8) 创新能力
2.打造执行团队要做的7件事
1) 了解你的企业和员工
2) 坚持以事实为基础
3) 确立明确的目标和实现目标的先后顺序
4) 跟进
5) 对执行者进行奖励
6) 提高下属的能力和素质
五、执行力与管理角色定位
1. 管理者必须具备相当的执行力
2. 管理者需要一手抓策略,一手抓执行力
3. 管理者是策略执行最重要的主体,必须重视培养部属的执行力
4. 管理者应致力于营造执行力文化
5. 执行文化的基因
6. 执行文化的核心
7. 企业常见执行问题
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武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人;青少年;及企业成长,富强我们的祖国,铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构,充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念,采用小班授课体验参与式教学模式,讲授简单有效的表达方法,通过现场的反复演练,让学员彻底解决当众讲话的系列难题,轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业,培训效果得到了高度认可和一致好评,通过培训给学员带来的影响力持久不衰,在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。
于此同时,武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》,《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源,为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司,致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台,在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。
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