如何建设团队，如何提升企业凝聚力，武汉企业培训

如何建设团队，如何提升企业凝聚力，武汉企业培训，武汉卡耐基企业培训
● 为什么学习本课程：
   一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。那么如何提升企业的团队凝聚力呢？本课程将会从团队凝聚力分析、团队建设前后期操作方式分析、团队沟通、团队冲突解决与协调等方面进行讲解，希望能为各企业的团队建设排忧解难

● 通过本课程您将学习到
   学习高效团队建设的系统框架
   学习团队发展前后期的操作方式
   学习团队的价值观和团队成员的个人守则
   学习如何进行团队沟通与团队协调
   学习如何解决团队冲突等问题

● 培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答

● 课程提纲
第一讲  团队凝聚力分析 
 1．韩非子如是说                          2．团队运作的核心能力塑造
 3．团体(Group) VS. 团队 (Team)

第二讲  高效率团队必需要有的能力架构
 1．影响凝聚能力的系统架构（有形与无形）  2．团队效率的生命周期自我观察
 3．团队不能高效运转的关键原因

第三讲  团队操作执行的有趣实验 
 1．米兰大学的三个实验                    2．成员都很明白己的角色 、责任和任务
 3．团队发展中的规划执行需知

第四讲  团队发展的前期操作方式
 1．团队形成期的操作技巧                  2．团队风暴期的操作技巧

第五讲  规范团队的后期操作方式
 1．团队正常期的操作技巧                  2．团队实行期的操作技巧

第六讲   团队的信念及价值观
 1. 影响团队好坏的价值观细节差别在何处
 2. 通用汽车团队对信念及价值观描述GM’s Beliefs & Values

第七讲   使团队精神凝聚的个人守则
 1．成员的自觉力与问题意识                2．共同性价值的确立
 3．团队默契建立的先决条件

第八讲  成功团队愿景规划的关键所在
 1．目标、障碍、价值观、整合修正
 2．愿景共识与焦点集中(Shared vision and focus)
 3．提升价值观认同的技巧

第九讲   团队的经验与知识管理 
 1．团队知识管理分析                      2．知识碰撞火花的观念
 3．经验与知识的传递共享

第十讲   团队沟通与知识管理 
 1．团队沟通的注意点                     2．团队工作协调的注意点
第十一讲  组织内部的协调管理 
 1．冲突所引发的正面与负面作用           2．组织间易造成冲突的潜在原因

第十二讲  团队冲突解决与共识形成 
 1．在团队间沟通时所要自省的问题

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武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
 
于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。

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