如何增强公司员工凝聚力，武汉凝聚力培训

如何增强公司员工凝聚力，武汉凝聚力培训，武汉卡耐基企业培训15342358152王老师
招生对象
企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员
课程介绍
模块一　五步连贯股权激励法
（一）股权激励“前奏曲”
1．股权激励的概念
2．中国票号中传统的“身股机制”
3．中国式股权激励与西方式股权激励的差异
4．股权激励的原理
思考：财聚人聚VS财散人聚？朝三暮四vs朝四暮三？ （二）股----“好的模式是成功的一半”
1．股权激励工具的类别
2．股票期权
3．股票增值权
4．限制性股票
5．绩效股票
6．模拟股票
研讨：如何根据自身情况,选择合适的股权激励模式组合？
（三）人----“重在人力资本投资”
1．对"岗"还是对"人"?
2．从精英到员工,多大范围股权激励才合适？
3．工作性质与股权激励：高管,核心技术人员,还是营销骨干？
4．定人三原则
5．股权激励留人的核心在哪里？ （四）价----“人力资本可计量”
1．如何给企业合理估值定价？上市公司的期权定价模型
2．如何给人员合理估值定价？
3．技术管理要素如何合理入股？
4．如何合理设计激励杠杆？
思考1：内部市场价格VS 外部评估价格？
思考2：市梦率、市销率与市盈率
（五）量----“过犹不及,与时俱进”
1．你的蛋糕有多大？
2．从1%到10%
3．六十年后看你的企业
思考：如何合理分配股份,期权额度和数量？既不缺乏激励力度，又避免过度激励导致稀释股权。 （六）时----“嵌套与循环”
1．生命周期vs行业特点
2．股权激励的长周期与短周期
3．延期支付与股权激励
4．8年限制期
思考：如何选择“对的时间”来完成对的事？金手铐是如何铸就的？
模块二　股权激励方案设计技巧
（一）案例深度剖析
1．创业期股权激励案例
2．成长期股权激励案例
3．成熟期股权激励案例 （二）股权激励方案设计
1．股权激励的定位
2．股权激励设计框架
3．股权激励关键点
股权激励方案设计实战训练营（企业家必修课）
—— “明激励之道、得五步之法、取资本之势”
目前，中国90%的企业家已经知道股权激励可以同时解决以上所有问题，但在企业中实施股权激励的企业家不到20%，因为99%的企业家都存在一个最大的顾虑和担忧——企业的控制权！
无论是炒的沸沸扬扬的黄光裕与陈晓的国美之争，还是土豆网创始人婚变导致上市梦破灭，都是企业家们真真切切的前车之鉴！哪个企业家愿意将苦心经营的成果白白拱手相让？哪个企业家愿意让自己的家务事牵连企业命运？哪个企业家不希望把企业做成第二个“长江实业”或“复星集团”，却依然牢牢掌握控制权？哪个企业家不希望基业长青，世代延续企业的生命？……
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在线通讯：QQ 1 4 3 8 2 4 5 0 9 0

武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
 
于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。

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