武汉企业员工管理培训，“80、90后”员工管理与辅导技巧

武汉企业员工管理培训，“80、90后”员工管理与辅导技巧，武汉卡耐基企业培训15342358156王老师
课程介绍
“80、90后”员工管理与辅导技巧
【课程背景】
　　“后80”与“90后”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、高等教育改革、高校扩招、时代变革、市场经济、东西方文化的大冲突与大融和。
　　他们的教育背景、家庭背景和社会背景造就了他们的性格特点，他们个性张扬、他们敢于表达、他们充满朝气；但是，他们漠视责任、蔑视义务、完全的自我……
　　“后80”和“90后”的员工就像一台笔记本电脑，能创造无限的价值，同时须轻拿轻放，因为他们易碎。如何做一个新型的领导，去管理这个群体，这是摆在我们每一位管理者面前的迫切难题。
　　【课程目标】
　　 ■全方位了解后80与90后员工的行为和人格特征
　　 ■掌握了解后80与90后员工的方法及途径
　　 ■引导不同类型后80-90的管理招术
　　 ■掌握激励后80-90的技巧及策略
　　 ■掌握后80-90辅导员工的方法
【课程大纲】
第一节：360度了解后80-90后 
1、后80-90后员工成长的背景
2、后80-90后员工管理现状分析
3、后80-90后员工个性分析
4、后80-90后员工心理分析 
5、后80-90后工作分析
第二节：引导后80-90后员工的管理招术
1、什么是简单粗暴的管理方法
2、盲目管理者五种类型剖析
3、了解后80-90后才能理解
4、引导后80-90后的招术
5、从四种性格角度引导后80-90后
6、四种性格组合与岗位匹配的对应策略
第三节：点燃后80-90后的工作激情
1、后80-90后激励的要点是什么 
2、激励的逻辑过程及层次论解析
3、有效激励后80-90后要讲究点艺术
4、8大后80-90后需要激励的类型及相应对策
5、激励低薪员工的6种方法
6、灵活运用激励手段
7、关心员工的招术
8、有效激励的四大原则
第四节：后80-90后员工的辅导技巧
1、后80.90后面临的三大困境
2、重点培养后80-90后的心态
3、引导后80-90后消极情绪的策略
4、引导后80-90后塑造自我目标
5、教导后80-90后的四阶段
6、培养后80-90后教导的方法
第五节：与后80-90后沟通与权变的艺术
1、沟通不在于沟，而在于“通”
2、沟通是引导后80-90后的生命线
3、积极有效沟通的三种风格应用
4、如何克服沟通中的障碍
5、提高有效沟通的黄金定律
6、哪些后80-90后可以果断授权
7、有效授权要讲究方法与方式
8、大权集中小权分散
免费咨询电话：1 5 3 4 2 3 5 8 1 5 6  李 老 师
在线通讯：QQ 1 4 3 8 2 4 5 0 9 0

武汉卡耐基简介
武汉卡耐基以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的武汉卡耐基口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分借鉴卡耐基成功的国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。 
 
于此同时，武汉卡耐基为企业提供人才的导入、《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》，《员工心态建设》及《团队凝聚力》《执行力》以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业培训顾问公司，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。

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