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如何培养员工员工责任感》
课程收益
深入理解“责任”的意义，如何去引领员工正确积极的职业心态
课程特色
管理者抓住“责任”这个突破口，就找到了提升企业管理效率的良方。因为正是责任心造就了员工的自律，促使员工自觉地在工作精益求精。普通员工抓住“责任”这个突破口，就拥有了在平凡的工作中脱颖而出的利器。因为经验、能力固然重要，但缺少了责任心，其作用就都会大打折扣
课程内容
第一讲：如何改变员工行为和心态
人类行为背面的力量来源
人类一切行为背面 9个来源
改变是怎么产生的？
思想从哪里来！
改变的切入点和区别
改变的过程
什么才叫真正的改变
第二讲：培养员工自动自发的职业认识
让员工认识他自己
让员工认识工作——你在为谁工作？
分析：四种工作者
让员工认识公司——培养员工忠诚公司
让员工认识和理解老板、领导
让学员正确看待工作中的问题、困难、挫折
第三部分、培养员工负责任的基础——爱岗敬业、忠于职位
泰业，最完美的工作态度
认同所服务的企业  
自觉自愿，而不是刻意去做
狰^行爱一行并能成一行的员工
嫰个洗马桶最出色的人
踏踏实实地把事情做好
清除浮躁，让自己“沉”下来
拿公司薪水就应该把公司当成自己的事
保持敬业的职业态度敬业到位彻底
让敬业变成工作的习惯
第四讲：培养员工责任感的6S制度
1、步骤1：明确结果——（明确任务）
流程简单：如何把工作流程分解成简单的动作 
困敻聵啻：如何让员工简单有效地领会公司策略？ 
2、步骤2：一对一负责——（明确责任）
苰啙让员工不用打折扣，无限重复就是力量
苰啙让部属很快看到业绩成果
苰啙培养员工不停止基本功练习，相信“简单动作反复做，练到极致就是绝招”
2、步骤3：执行解码——（听话照做）
柰行关键：在解码要简单，管理的根本流程化
柰婱流程如何让员工接受任务时不用创新，听说照做就行
3、步骤4：无缝检查——随时待检 
声工执行力的表现原理：只做你检查的，不做你希望的执行力是检查出来的
苰啙用10种量化管理技术检查员工执行力
4、步骤5：修正完善——检讨总结
苰啙组织别开生面的头脑风暴，运用课程中创造力的思考工具，发动个人及团队寻找方法 
6、步骤6：即时激励
苰啙制造执行力的行动按钮 
苰啙罏用绩效管理工具强化员工自我执行力  
免费咨询电话：027-88189665     13886181468 (侯老师)
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地址：武汉市武昌区阅马场景观楼15楼

湖北高盛以“帮助个人；青少年；及企业成长，富强我们的祖国，铸民族之精神”为已任。所开设的口才训练是经湖北省武汉市唯一授权挂牌正规从事当众讲话专业训练的成人综合素质培训机构，充分自我研究的成功国际教育理念，采用小班授课体验参与式教学模式，讲授简单有效的表达方法，通过现场的反复演练，让学员彻底解决当众讲话的系列难题，轻松自然的表达自己。目前已有公务员、公司高管、职场白领、工程师、会计师、律师、教师和学生等来自各行各业的300000余名学员成功毕业，培训效果得到了高度认可和一致好评，通过培训给学员带来的影响力持久不衰，在社会赢得了良好的口碑与极高的声誉。  

    与此同时，湖北高盛为企业提供人才的导入：开设《企业内训》、《企业商务礼仪》、《企业团队感恩文化》、《员工心态建设》、《团队凝聚力》及《员工执行力》等专业课程，以熔炼企业卓越团队为宗旨。以《企业咨询诊断》、帮助企业快速找出企业症结、完善《企业的内部管理体系》、《企业整合咨询》、《企业战略导向分析》、《企业财务管理咨询》、《企业品牌定位与整合营销》为核心。满足了企业所有层次人士的社会再教育的需求及企业发展的再次突破。创造性地整合各种优质资源，为企业提供实际管理技能培训与实用辅导咨询的嵌入式专业顾问式培训，致力于协助企业提高员工职业化素质、提升企业管理销售水平以及企业核心竞争力。致力于追求为社会和企业创造一流的社会再教育平台，在和谐奋进中帮助企业及员工快速提升及改变。
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