【学校名称】：
武汉市卡耐基培训学校
【授课对象】：
【上课地点】：武汉市武昌区阅马场(武昌 首义路)
【乘车路线】：519、710、608
【时 间】：2014-08-31 【浏览次数】：65次 【学费】：￥0
| 姓 名： | 手 机： | ||
| 地 址： | 留 言： | ||
| QQ： | |||
销售团队执行力提升 武汉营销团队 武汉卡耐基培训
销售团队执行力提升 武汉营销团队 武汉卡耐基培训
销售环节对于一个企业，一个团队来说都是很重要的。反过来说，团队执行力对销售也具有主观的影响作用，销售团队执行力提升成为了当今众多企业所探讨的问题，团队执行力培训随着这一需要，也逐渐的显露头角，被众多企业所推崇。
销售团队执行力存在问题
管理人员自身定位不清：一些管理人员在执行方面，往往把自己等同于局外人，等同于一线员工，缺乏对自身角色的认知，难以起到表率作用，在此情形下，作为下属也上行下效，从而造成执行力度不够。
执行标准不具体：很多中小企业在制定销售政策或者销售方案时，制定执行力标准缺乏量化与细化，以致销售人员执行时，由于缺乏量化的步骤而不知所措。
刚愎自用，高估自己：在企业销售中，执行不力，有时也跟销售管理人员过于高估自己的能力有很大的关系，他们总认为自己最了解市场，最了解客户，最了解顾客，以致听不得上司或者总部的意见，从而出现表面应允、背后依然我行我素的“软抵抗”行为，让执行力大打折扣。
管理链条长：企业销售团队执行力度不够的一个最直接的原因，有可能就是营销组织体系中管理环节较长，造成上情下达，下情上传等信息传递不畅，从而对政策或者方案理解有偏差。
个人与企业利益产生冲突：经济学当中，有一个“激励不相容”理论：每个人都会以自己的利益最大化来指导自己的行为，当你委托别人为你做一件事的时候，如果他的利益与你的不一致，那就别指望这事能如你所愿。
能力原因：不论是营销管理人员，还是一线销售人员，执行力度不够还有一个至关重要的原因，那就是企业下达的指标与员工的执行能力不匹配，这样，也会影响企业销售政策的执行。
销售团队执行力提升目的
帮助销售人员，认识卓越销售团队的特征；
解决销售经理如何当好营销教练的问题；
让销售人员掌握系统的销售训练方法，提升销售执行力；
学习卓越销售团队培养技巧，创造优秀业绩；
销售团队执行力提升方法
一、 关于销售团队执行力探讨
什么是执行？什么是执行力？
影响销售团队执行力的三大因素
企业文化与团队愿景
管理者行为与成员意愿
销售技巧与监督考核
PDCA法则在销售团队管理中的应用
二、 卓越销售团队沟通策略
卓越销售团队沟通的价值
《鬼谷子》纵横、捭阖、揣摩术
高品质沟通四原则
最实用的销售沟通策略
训练：高效沟通技巧
三、 打造完善的人才训练系统
销售经理的自我训练
制定销售团队训练的规划与目标
如何有效的计划/组织训练
怎样进行常规训练
如何通过心灵训练建立责任与归属感
有针对性的销售技能训练
监督和考核是训练有效的保证
案例分享：肯德基的员工培训系统
四、 构建销售团队动力系统
什么是团队？
什么是团队精神？如何打造团队精神？
团队文化系统的建设
团队驱动系统的建设
案例分享: 汇源果汁
五、 创建全程业绩管控系统
业绩是检验训练的一面镜子
监控是手段，如何有效监控
支持是关键，如何进行支持
业绩是目的，如何实现目标业绩
业绩分析与业绩管理的有效工具
案例研讨:青岛啤酒的业绩管理
六、 卓越销售团队执行关键
从《孙子兵法》看销售团队执行力
高效销售团队应具备的五个执行观念
卓越销售经理的高效管理策略
销售团队执行力提升很有必要，执行力反映的是销售实现的价值，企业利益的产生也是由此体现出来的。团队执行力培训不仅全面的分析销售团队执行力培训的重要性，还细节化了团队执行力因素，让销售人员更易接受，从而达到提升的效果。
销售团队执行力提升 武汉营销团队 武汉卡耐基培训
武汉卡耐基专注高效，与您共同打造卓越精英团队.
武汉卡耐基 品牌中的权威！ 您的满意 我们的追求！
联系人：石老师
联系电话：1 5 3 4 2 3 5 8 1 5 9
在线通讯：Q Q 4 4 3 7 9 0 2 4 2
地址：武昌区阅马场云鹤大厦3楼
主办单位：武汉卡耐基教育咨询有限公司
武汉卡耐基教育培训《团队执行力》
销售环节对于一个企业，一个团队来说都是很重要的。反过来说，团队执行力对销售也具有主观的影响作用，销售团队执行力提升成为了当今众多企业所探讨的问题，团队执行力培训随着这一需要，也逐渐的显露头角，被众多企业所推崇。
销售团队执行力存在问题
管理人员自身定位不清：一些管理人员在执行方面，往往把自己等同于局外人，等同于一线员工，缺乏对自身角色的认知，难以起到表率作用，在此情形下，作为下属也上行下效，从而造成执行力度不够。
执行标准不具体：很多中小企业在制定销售政策或者销售方案时，制定执行力标准缺乏量化与细化，以致销售人员执行时，由于缺乏量化的步骤而不知所措。
刚愎自用，高估自己：在企业销售中，执行不力，有时也跟销售管理人员过于高估自己的能力有很大的关系，他们总认为自己最了解市场，最了解客户，最了解顾客，以致听不得上司或者总部的意见，从而出现表面应允、背后依然我行我素的“软抵抗”行为，让执行力大打折扣。
管理链条长：企业销售团队执行力度不够的一个最直接的原因，有可能就是营销组织体系中管理环节较长，造成上情下达，下情上传等信息传递不畅，从而对政策或者方案理解有偏差。
个人与企业利益产生冲突：经济学当中，有一个“激励不相容”理论：每个人都会以自己的利益最大化来指导自己的行为，当你委托别人为你做一件事的时候，如果他的利益与你的不一致，那就别指望这事能如你所愿。
能力原因：不论是营销管理人员，还是一线销售人员，执行力度不够还有一个至关重要的原因，那就是企业下达的指标与员工的执行能力不匹配，这样，也会影响企业销售政策的执行。
销售团队执行力提升目的
帮助销售人员，认识卓越销售团队的特征；
解决销售经理如何当好营销教练的问题；
让销售人员掌握系统的销售训练方法，提升销售执行力；
学习卓越销售团队培养技巧，创造优秀业绩；
销售团队执行力提升方法
一、 关于销售团队执行力探讨
什么是执行？什么是执行力？
影响销售团队执行力的三大因素
企业文化与团队愿景
管理者行为与成员意愿
销售技巧与监督考核
PDCA法则在销售团队管理中的应用
二、 卓越销售团队沟通策略
卓越销售团队沟通的价值
《鬼谷子》纵横、捭阖、揣摩术
高品质沟通四原则
最实用的销售沟通策略
训练：高效沟通技巧
三、 打造完善的人才训练系统
销售经理的自我训练
制定销售团队训练的规划与目标
如何有效的计划/组织训练
怎样进行常规训练
如何通过心灵训练建立责任与归属感
有针对性的销售技能训练
监督和考核是训练有效的保证
案例分享：肯德基的员工培训系统
四、 构建销售团队动力系统
什么是团队？
什么是团队精神？如何打造团队精神？
团队文化系统的建设
团队驱动系统的建设
案例分享: 汇源果汁
五、 创建全程业绩管控系统
业绩是检验训练的一面镜子
监控是手段，如何有效监控
支持是关键，如何进行支持
业绩是目的，如何实现目标业绩
业绩分析与业绩管理的有效工具
案例研讨:青岛啤酒的业绩管理
六、 卓越销售团队执行关键
从《孙子兵法》看销售团队执行力
高效销售团队应具备的五个执行观念
卓越销售经理的高效管理策略
销售团队执行力提升很有必要，执行力反映的是销售实现的价值，企业利益的产生也是由此体现出来的。团队执行力培训不仅全面的分析销售团队执行力培训的重要性，还细节化了团队执行力因素，让销售人员更易接受，从而达到提升的效果。
销售团队执行力提升 武汉营销团队 武汉卡耐基培训
武汉卡耐基专注高效，与您共同打造卓越精英团队.
武汉卡耐基 品牌中的权威！ 您的满意 我们的追求！
联系人：石老师
联系电话：1 5 3 4 2 3 5 8 1 5 9
在线通讯：Q Q 4 4 3 7 9 0 2 4 2
地址：武昌区阅马场云鹤大厦3楼
主办单位：武汉卡耐基教育咨询有限公司
武汉卡耐基教育培训《团队执行力》
武汉推荐课程
- 武汉光谷平面设计培训大型活动…
- 武汉室内设计培训火热报名中 …
- 武汉光谷室内设计师培训 零基…
- 武汉室内设计培训 光谷室内设…
- 武汉室内设计培训 光谷室内装…
- 武汉平面设计PS/CDR/AI美工美…
- 武汉平面广告设计（PS/CDR/AI…
- 武汉室内设计中长期优惠培训 …
- 短视频制作 抖音短视频设计 影…
- UI设计培训高薪就业一步到位
- 影视高端人才培训基地，打造年…
- 武汉园林景观及建筑表现 室内#…
- ！
- 武汉VR/AR虚拟现实开发设计，…
- 摄影培训单反培训摄像 无人机…
- 武汉3D全科建模培训3D效果图学…
- 武汉光谷影视动画设计培训，打…
- 武汉光谷室内装潢设计培训，打…
- 武汉平面设计专业培训 光谷学…
- 武汉中南民大 地质大学 湖工…
- 武汉园林景观设计 环艺设计课…
