《从战略规划到战略执行》崇简人文中心企业管理特训班课程报导

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　　新经济时代，企业如何把握方向，抢占高地，有所作为。从战略规划到战略执行，是一条从上到下传递目标又从下到上确保达成的有效路径。

　　3月18—19日，武汉大学崇简人文中心企业管理特训班的学员，于武昌洪山礼堂，亲身体验由中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞为大家带来的《从战略规划到战略执行》精彩技能特训课程。作为青年时期就开始创业并拥有自己企业的资深培训导师，曹嘉飞更注重互动教学、案例分析与实操演练。在为期两天巨信息量的头脑风暴特训中，学员们脑洞大开，思维广受启发。导师以思维锐利、直指本质的点拨方式作现场指导，受到学员们的热烈欢迎与高度评价。

　　学习：自我驱使，享受汲取

　　“把学习当作一种生活方式，抱着享受的心态去汲取。”曹老师用对学习应具备的态度作为特训开场。他表示学习应具有“享受、链接、行动”三个关键词，我们就应该抱着将学习当作美食、华府一样的东西，去体验享受，以此种心态来开始为期两天的学习，会让我们收获更多。在学的过程中仅仅是听是不够的，要链接自己以往的实践，结合自己的思考，这样才能让课程充满能量，让学的东西与实践相统一。另外，他强调学习是两个方面的问题，“学”是享受的去汲取，“习”是行动。行动是最关键的，只有行动才能让规划落地，让战略执行。在进入一个新经济时代的背景下，知识迭代迅速，抗拒、敌视没用，我们要融入、要拥抱、要欢迎。享受汲取新知识，自我驱使是内在核心的驱动力，驱动力决定了个人与企业的竞争力。

　　战略规划：立足未来，回望当下

　　在企业战略规划的认识上，我们需要拥有本质性思维，对时代要有清晰认识，才能做好规划。曹嘉飞表示新经济时代，过去了的已经过去，要以过去为起点。未来的已来，要以未来谋当下。我们觉得未来还遥远，这是追随者的思维，创新者会根据未来的走势，来为现在作前瞻性布局。以往大家都会说要“立足当下，展望未来”，事实上，现在大家更应该说“立足未来，回望当下”。世界互联网大会连续召开三届，活跃在峰会上的大人物，都是在谈未来，没人在说过去、现在。他们都在想十年、二十年以后的事，这个行业会变成怎样，消费者会怎样，他们需求在哪里，我们的企业家要怎么做。大家都是从未来的角度在思考问题，将自己当一个未来人，来回望当下，在别人还在沉睡时，自己已提前布好局，这就是战略。

　　对于打破传统的思维模式，树立起顺应新时代的思维理念。曹老师以“我思故我在，我学故我新，我变故我强”来勉励大家。笛卡尔的“我思故我在”非常精炼的表达人存在的真正价值是什么，我们都有着自己的情感，我们在思考。

　　思考应以创新为前提，有企业家讲“成功的人总是不约而同的顺应了时代潮流的召唤”，顺应时代需要不断调整自己，不抱残守缺，敢于革新才能使自己和企业变得更为强大。

　　企业竞争的四层面：你若盛开，蝴蝶自来

　　在企业的核心竞争力方面，曹嘉飞老师说到企业竞争的四个层面：产品的功能与价格，品牌的文化与感受，资本的并购与扩张，人才是核心与根本。企业有三大顶层设计：商业模式、战略管理与企业文化。商业模式是关于价值如何被塑造与传递的一个过程。战略管理是关于协调总体规划、核心优势与过程控制的一个方向过程。企业文化的最终落脚点在于品牌的塑造。

　　谈到企业竞争，曹老师特别强调企业品牌的塑造，他表示品牌能让产品定价与成本脱钩，更好的实现产品价值——你若盛开，蝴蝶自来。为了更形象的表达品牌塑造的强大力量，曹老师男生追女生“自我销售”的四层次来传达销售的最高境界是不销售，即靠品牌口口相传的力量实现产品的价值。

　　譬如，男生对女生说：“我是最棒的，我保证让你幸福，跟我好吧。”这是推销，难以实现产品价值，处于最低层次；如果男生说：“我有三套房子，跟我好，以后都是你的。”这是促销，成本高，资源有限，客户不稳定持久；男生不对女生表白，只在女生面前展示自己最好的一面，女生被男生的气质所迷倒。这是营销，只展示，不开口，用品质吸引客户；女生不认识男生，但她所有的朋友都对那个男生称赞不已，一有接触的机会，女生很快的爱上了男生。这即是品牌的作用，品牌所带来的效用是最大的。

　　差异化下理想产品搭配：B2C+C2B

　　差异化是竞争优势的重要呈现，曹老师讲道：体现与竞争对手的不一样在哪里，是企业的一大竞争优势。避免竞争——差异化——新市场——事实垄断——行业无可替代。为了更好的阐释竞争中保持差异化的优势与意义。曹老师与学员通过互动交流，彰显了最终的结论。老师问学员，在企业运营中，有没有竞争对手，竞争对手有比自己干得更好的，学员都作了肯定的回答。接着曹老师就问那些做得更好的同行，首先是看它的优点，还是缺点？学员们回答莫衷一是，大部分学员说是看同行的优点，再去学习。看学员们都纷纷“掉沟里”，曹老师才表示，看实力比你强同行的优点，再拿来学习复制，那作为超越你们的同行企业，你在优点这一块能及时赶上他们吗？你们的特色在哪？核心竞争力在哪？一连串的反问，让学员们思维豁然开朗，由此也更深的理解到差异性在同行竞争中所占优势。

　　曹嘉飞老师还谈到在未来的商业模式里，“行业”的概念会越来越淡化，“互联网+”与“社群经济”会大行其道。互联网+即网络实体化与实业虚拟化的双向融合。社群经济可以理解为一种另样的粉丝经济。线上，内容无边界聚粉；线下，活动本地化固粉；闭环，价值持续化转粉，这些是做社群经济的主要方式。曹老师表示，在上述两种盛行商业模式下，抛弃孤岛意识，拥抱合作精神，实践跨界模式，是未来的一大趋势。

　　基于人们拥有“喜新厌旧”与“怀旧情结”的两大人性，差异化下理想产品搭配为B2C+C2B模式（B：business  2：to  C：customer）。B2C为劲爆经典款，满足人的怀旧情结。C2B为创新个性款，满足人的喜新厌旧。这两款的搭配是一对理想产品组合。特训课上，曹老师通过典例明了的阐释了这一点。

　　SWOT矩阵经典分析：学以致用，现场实操

　　商场犹如战场，《孙子?谋攻篇》中说：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”古代先贤在血的经验与教训里告诉我们要在战场中立于不败之地，了解自己、了解对手、采取什么战略极其重要。在特训课上，通过SWOT矩阵，曹老师引领学员现场实操，以自己所在企业为对象，分析战略，促使学员加深对所在企业的认识，知己知彼，做好战略决策。

　　执行：有成果的行动，战略落地的全部秘密

　　在产业互联网时代，制造智能化，服务软件化，产品个性化，拥有以消费品思维做工艺品的大终端思维是时代更迭发展的大潮。作为各自企业发展中坚力量的学员们，要实现实现目标，顺应时代大潮。曹嘉飞老师表示要有目标管理意识，分八步进行：

　　从战略到目标——要分解

　　从目标到计划——讲策略

　　从计划到责任——得落实

　　从责任到实施——要行动

　　从实施到督导——得控制

　　从督导到实现——讲成果

　　从实现到评价——作考核

　　从评价到刷新——要提升

　　“目标管理离不开组织执行力”，战略落地的全部秘密就在于执行，执行就是有成果的行动。在特训课程的最后，曹嘉飞老师真挚表示经营者要有两颗心。一颗是平常心，别人拥有的东西始终是别人的，与我们没关系。另一颗进取心，人最害怕的是失去了创业精神与创新精神，不管人的生理年龄有多大，只要心理年龄够年轻，充满阳光朝气与进取心就很好。不艳羡他人成功，只书写自己传奇，把握好方向，找出自己的核心竞争力，把资源用足，将行动落实，在座的每一位学员都能书写出自己的人生传奇！

　　学员评价一

　　1、经过两天的特训，听曹嘉飞老师的讲课，受益良多。老师在企业管理中的一些思维很有创意，很多是我在公司管理过程中没想到的，例如他以做皮草生意弟子愁淡季销售的问题，思维被局限，而没全球市场概念意识时，感觉很受启发。我们干企业的无论哪一行，其实都是需要有大格局的思想观念的。

　　——武汉某建筑公司负责人学员

　　学员评价二

　　2、感觉学习没有止境，特别在如今这个变化的时代，不及时充电，很容易让时代给边缘化。这两天听老师讲课，说了很多案例，让没有经济管理学基础的我也能理解，感觉很好。