13二级采购师报名条件#43;费用？高级采购师认证报名考试时间#43;地点张灵娟

【学校名称】：

物流师培训学校

【授课对象】：

【上课地点】：北京市海淀区(武昌武昌)

【乘车路线】：

【时间】：2013-08-15 【浏览次数】：44次【学费】：￥3800

课程内容
学校简介

13二级采购师报名条件+费用？高级采购师认证报名考试时间+地点张灵娟
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第六招，一言既出，驷马难追
这招主要是针对采购员的，主要意思是指：要么一不要在供应商面前承诺事情；要么，你一旦答应供应商去做一件事情就按答应的那样去做到。否则，这样事情一多，你在供应商面前的信誉、威信将丧失殆尽。我们见到的事情是：轻易给供应商承诺，但明明做不到（这已经是欺骗了，性质恶劣）；随口说一句，根本就没有经过脑袋思考，过几天自己都忘记了，但是供应商可是一直记在心里；给供应商承诺，但是已经超出自己的授权范围了，回去一商量结果不行，做不到，然后又不给供应商解释。所以，跟供应商打交道时，千万要小心，凡事深思熟虑，不管平常拜访供应商、平时写邮件、签署在合同里的条款，都必须深思熟虑。不管如何，原则是：一言既出，驷马难追。这样，你就可以在供应商面前树立威信，建立信誉。更重要的是，你这样就给供应商树立一个榜样，他们也必须像你一样。
第七招，你是窗口，不找你找谁)
采购员跟供应商沟通时，最常碰到的一个问题时，供应商所有的问题都找你：报价，询价，合同等也就算了，但还包括：付款、仓库、发票、找某个人找不到，请你帮忙找一下，有时还请你帮他问问你们公司卖不卖那款产品，他们要买等等，简直是五花八门。有时候，我看到有些采购员面对此类问题，可是能推则推，有点事不关己，高高挂起之意。这时，我想说的是：你是窗口，不找你找谁。我一直说采购员的一个授权是：他们是供应商与采购方之间联系的窗口。试想，供应商有问题，他不找你采购解决，他应该找谁，像碰到公司拖欠供应商货款，别人找到你，你不帮他，真的就没有人帮他了。所以碰到这类沟通，首先要调整心态，你必须站出来帮他们解决问题。当然，有些问题，也不见得都是你出面全部搞定，比如说碰到一个技术问题，你可以安排好工程技术部门的人跟供应商见上面以后，你停一会就可以撤了。有后续问题，可以叫他们抄送给你。
第八招，建立供应商小组，制定沟通计划/
现在的趋势是，采购的很多活动都需要一个跨部门的采购小组来完成，针对供应商这块来说，有很多活动或者说项目需要建立供应商小组来完成，采购员在供应商面前就是当仁不让的项目经理。做为项目经理，最重要的一条就是要制定一个沟通计划，说白了就是：什么事找什么人，通过什么方式找，如何找，找完了如何风向信息等的一个计划。没有这样的一个计划，很多事情就会乱掉，信息传递就会杂乱无章，最后影响到整个项目的运行。还有一个作为沟通计划的技巧是，将采购方公司的要求整理在一个word文档上，一次性发给供应商，然后让供应商的相关人员熟知这些要求。)
第九招，管道一致，嘴巴要严

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