武汉公开课:新零售时代CRM在企业中的应用(北京、上海、深圳)

武汉
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新零售时代CRM在企业中的应用(北京、上海、深圳)

北京同昌惠德科技有限公司

【授课对象】:

【上课地点】:北京市朝阳区西大望路15号外企大厦712室(北京 北京)

【乘车路线】:地铁一号线

【时 间】:2020-07-20 【浏览次数】:30次 【学费】:¥2980

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课程背景:
近几年,CRM成为企业提升管理的应用热点,一些企业跃跃欲试,还有很多企业已经在路上(已经或正在部署CRM)。如果你是后者,本课程讲师为你设计。它将告诉你如何通过对现有客户数据的分析,逐步把CRM应用导向深入,包括如何发现令你增加销量和利润的客户,如何找到他们,如何分析客户信息获得真实需求,如何制定科学的市场预算,以及对整个CRM体系进行测量、考核和持续优化。

适应对象:企业CRM部门、市场部门、销售部门人员、数据分析部门、IT部门等的管理人员。

第一篇  哪些客户才是企业真正的客户
内容: 找出你的目标客户
1. 客户情感忠诚的分级
2. 客户的价值分类模型
3. 以数据分析挖掘客户价值
4. 没有客户数据怎么办
5. 客户终生价值预测
6. 建立详细全面的模型

第二篇 如何吸引目标客户
内容:  你该与客户交谈什么
1. 谈论与客户需求紧密相关的内容
2. 对客户需求进行有效分类的方法
3. 客户需求分类方法的综合运用
4. 关联推荐的应用
5. 来自社交媒体的客户信息分析

第三篇 在哪里找到客户
内容: 可以到达客户的路径
1. 大众媒体选择与优化
2. 客户群体的地理分布
3. 个体目标的具体确定
4. 搜索的三个来源
5. 社交自媒体

第四篇 制定客户开发预算
内容: 制定科学的营销预算
1. 确定营销预算的15种方法
2. 科学的方法——计量经济学模型
3. 确定预算规模的方法
4. 分配预算的几种方法

第五篇 评价现有客户管理体系
 内容: 全面评价客户管理体系
1. 应该测量什么
2. 设置追踪机制
3. 将数据可视化
4. 分析成因与影响

第六篇 优化客户管理体系
内容: 全面评价客户管理体系
1.   优化的流程与步骤
2.   行动
3.   执行
4.   创造性反馈

第七篇 案例分析

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